三井物産・企業リスクプロテクション協議会

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【9/4(水)Webinar】人が定着する組織づくりとは

人事経験が豊富で、「組織」や「人事」と「心理学」をクロスさせた独特の手法に定評のある専門家が、採用ミスマッチを減らすポイントや、
離職理由に多くみられる「賃金・評価制度」を従業員の納得感のあるものに見直し、組織を成長させるヒントをご紹介します。
また、効果的な採用活動や評価制度運営の実践に役立つサービスについても簡単にご案内します。

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人が定着する組織づくりとは ~採用、賃金・評価制度の見直し~

【日 時】2024年9月4日(水) 14:00~15:00
     申込受付期間:~2024年9月4日(水)14:00
【場 所】web
【参加費】無料
【対 象】経営層、人事労務・福利厚生担当
     ※同業にあたるお立場の方、個人の方、その他弊社の判断により、セミナーへのご参加をご遠慮いただく場合がございます。
      その場合の理由等については、ご説明いたしかねますので予めご了承ください。
【定 員】400名
【申 込】事前登録制・Web申込
【主 催】MS&ADインターリスク総研株式会社
     リスクコンサルティング本部 リスクマネジメント第四部 人的資本・健康経営グループ
【共 催】三井住友海上火災保険株式会社
    

プログラム>
第一部 人が定着する組織づくりとは

・「人が定着する評価制度・賃金制度の見直し」
・成長・育成観点がある仕事のアサイン
・納得感があり、能力に見合った目標設定
・理念やVMV浸透の観点がある評価項目
・360度評価など、行動変容に強い評価者設定
・自己効力感を高めるようなフィードバック

第二部 サービスのご紹介

・適性検査クラウド「ミキワメ」のご紹介
・人事評価システム「人事評価ナビゲーター」、「 人事制度構築コンサル」のご紹介

<登壇者>

曽和利光 氏
株式会社人材研究所 代表取締役社長

リクルート、ライフネット生命などで採用や人事の責任者を務める。
その後、人事コンサルティング会社人材研究所を設立。日系大手企業から外資系企業、メガベンチャー、老舗企業、中小・スタートアップ、官公庁等、多くの組織に向けて人事や採用についてのコンサルティングや研修、講演、執筆活動を行っている。

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